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Histoire de Dekalb - Histoire

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DeKalb

Le général Baron DeKalb est né à Huittendorf, en Bavière, en Allemagne en 1721. En 1768, il a visité les colonies américaines en mission secrète pour le gouvernement français et, au début de la Révolution, il a offert ses services aux Américains. Étant donné le grade de major général par le Congrès le 15 septembre 1777, il sert à Camden, SC, avec le général Gates, et apporte une aide distinguée à la cause américaine avant d'être mortellement blessé alors qu'il combat à la tête de ses troupes le 16 août 1780. Il meurt 3 jours plus tard.

(AP : dp. 14 180 ; 1. 506'6" b. 55'6" ; dr. 26' ; art. 16
k.; cpl. 534 ; une. 8 5", 6 3")

DeKalb (n° 3010), un transport, a été lancé le 18 juin 1901 par Vulcan Co., Stettin, Allemagne, sous le nom de Prinz Eitel Friedrich. Elle s'est rendue à Norfolk le 11 mars 1915 pour des réparations et, ne partant pas dans les délais prescrits par le droit international, a été internée en avril et a déménagé à Philadelphie. Lorsque les États-Unis sont entrés dans la Première Guerre mondiale, elle a été saisie par les douaniers et transférée à la Marine. Reconditionné et réaménagé en transport de troupes, il fut rebaptisé DeKalb et mis en service le 12 mai 1917, commandé par le commandant W. R. Gherardi.

DeKalb a été affecté à la Cruiser and Transport Force, Atlantic Fleet, et le 14 juin 1917 a navigué dans le convoi transportant les premières troupes des forces expéditionnaires américaines en France. Au cours des 18 mois suivants, DeKalb a effectué 11 voyages de ce type, transportant 11 334 soldats en toute sécurité. Avec la fin de la guerre, elle a continué son devoir de transport en renvoyant 20 332 soldats d'Europe en huit voyages. Le 6 septembre 1919, il est remis au commandant du 3e district naval. Elle a été désarmée le 22 septembre 1919 et est revenue au Conseil d'expédition pour l'élimination le jour suivant.


Comté de DeKalb, Missouri Histoire et généalogie

Un aperçu informatif et historique du comté de DeKalb, Missouri, y compris deux livres séparés sur un CD qui comprennent 11 cartes historiques (1851, 1862, 1876, 1899, 1902, 1904, 1911, 1913, 1920, 1929 et 1939) montrant les emplacements de 21 colonies plus le plein 1888 Goodspeed's Histoire du comté de DeKalb, Missouri livre comprenant 75 biographies familiales. Une ressource importante pour l'étude et la recherche du comté de DeKalb, de l'histoire du Missouri (y compris l'histoire de la guerre civile) et de la généalogie.

Entièrement consultable - trouvez n'importe quel nom ou emplacement instantanément !

Ce CD fascinant et détaillé contient TOUS les éléments suivants dans deux sections distinctes, TOUS sur un seul CD :

Section 1 sur deux, le tout sur un seul CD : Cartes du comté de DeKalb, Missouri
Inclus ici sont les sections de la région du nord-ouest du Missouri de 11 cartes historiques différentes :

A. Une carte rare de 1851 qui montre la région du comté de DeKalb, dans le Missouri, six ans seulement après la formation du comté d'Andrew. Emplacements indiqués : Maysville * Troisième fourche *

B. Une carte de 1862 (pendant la guerre de Sécession) du comté de DeKalb, Missouri indiquant l'emplacement de deux colonies : Maysville * Stewartsville *

C. Une carte du comté de DeKalb, Missouri, en 1876, indiquant l'emplacement de 5 établissements différents, dont les suivants : Bedford * Maysville * Osborn * Stewartsville * Union Star *

D. Une carte du comté de DeKalb en 1899, Missouri, indiquant l'emplacement de 13 établissements différents, dont les suivants : Amity * Bayfield * Clarksdale * Fairport * Grindstone * Maysville * Orchid * Osborn * Santa Rosa * Stewartsville * Union Star * Weatherby * Winslow *

E. Une carte du comté de DeKalb, Missouri, montrant l'emplacement de 11 établissements différents, dont les suivants : Amity * Clarksdale * Fairport * Maysville * Orchid * Osborn * Santa Rosa * Stewartsville * Union Star * Weatherby * Winslow *

F. Une carte du comté de DeKalb, Missouri, montrant l'emplacement de 16 établissements différents, dont les suivants : Amity * Bayfield * Boxford * Clarksdale * Fairport * Gridley * Maysville * Oak * Orchid * Osborn * Santa Rosa * Stewartsville * Union Star * Weatherby * Winslow * Bois * La carte de 1904 du comté de DeKalb peut être consultée ici : DeKalb County, Missouri 1904 Map

G. Une carte du comté de DeKalb, Missouri, montrant l'emplacement de 17 établissements différents, dont les suivants : Amity * Bayfield * Boxford * Clarksdale * Fairport * Fordham * Grindstone * Maysville * Oak * Orchid * Osborn * Santa Rosa * Stewartsville * Union Star * Weatherby * Winslow * Woods * Cette carte montre également les itinéraires de Chicago, Burlington et Quincy Railroad * Chicago, Rock Island et Pacific Railroad * Quincy, Omaha et Kansas City Railroad

H. Une carte du comté de DeKalb, Missouri, montrant l'emplacement de 16 établissements différents, dont les suivants : Amity * Boxford * Clarksdale * Fairport * Fordham * Johnsonville * Maysville * Oak * Orchid * Osborn * Santa Rosa * Stewartsville * Union Star * Weatherby * Winslow * Woods * Cette carte montre également l'emplacement de nombreuses routes, ruisseaux, ruisseaux et églises.

I. Une carte des années 1920 qui comprend des détails sur l'emplacement de divers sites touristiques et stations-service.

J. Une carte de 1929 du ministère des Transports du Missouri. Vous serez étonné de voir combien de routes principales n'étaient que de la terre ou du gravier ! Lieux indiqués : Amity * Clarksdale * Maysville * Osborn * Santa Rosa * Stewartsville * Union Star * Weatherby *

K. Une carte de 1939 du ministère des Transports du Missouri. Lieux indiqués : Amity * Clarksdale * Fairport * Maysville * Osborn * Santa Rosa * Stewartsville * Union Star * Weatherby *

Section deux sur deux, le tout sur un seul CD : L'intégralité de 1888 Histoire du comté de DeKalb, Missouri par Goodspeed
Cette histoire détaillée (251 pages au total) de 1888 contient une quantité incroyable d'informations historiques et généalogiques sur le comté de DeKalb, Missouri, depuis sa première colonie jusqu'en 1888. Il s'agit d'une réplique exacte de toutes les pages relatives au comté de DeKalb, Missouri, y compris toutes les des informations biographiques historiques et familiales. Inclus sont un total de 75 biographies familiales différentes du comté de DeKalb, Missouri.


Histoire

Le Dekalb a prouvé près de soixante-quinze ans d'excellentes performances de poules pondeuses. Aujourd'hui, les poulets Dekalb offrent un potentiel énorme sur ce marché en pleine mutation. En plus de nos poules pondeuses Dekalb White et Dekalb Brown de qualité supérieure, nous visons à fournir notre expertise aux producteurs d'œufs au profit d'excellentes performances dans tout système de poulailler.

L'histoire de Dekalb est un exemple classique de la pensée pionnière et entrepreneuriale américaine.

(1935) L'industrie agricole a réussi à hybrider des souches de maïs de semence dans les années 30 et 40 (maïs Dekalb). L'association agricole Dekalb a voulu explorer si cette technologie pouvait être appliquée à la volaille. Ce fut le début d'une success story Dekalb.

(1945) Le Dr E. E. Schnetzler de Purdue a été embauché en tant que directeur de la recherche avicole de Dekalb. Une ferme de recherche avicole a été créée dans le but d'améliorer les performances des pondeuses d'œufs blancs. À ce stade, la production moyenne par poule pondeuse était d'environ 150 œufs par an. L'application des techniques d'hybridation en élevage de volailles a permis d'améliorer nettement les performances des poules pondeuses. les pondeuses Dekalb White ont rapidement gagné en popularité en raison de leurs performances de ponte exceptionnelles.

(1971) Après l'achat du J.J. Warren, Dekalb a eu accès à une excellente pondeuse d'œufs bruns. Les poulets Warren étaient bien connus car James Warren était le fondateur de la technique de sexage par couleur dans des couches d'œufs bruns. À la suite de l'achat de J.J. Warren, la distribution mondiale des poulets Dekalb s'est rapidement améliorée. À cette époque, les poules pondeuses Dekalb blanches et Dekalb brunes étaient distribuées dans plus de 25 pays.

(2020) Aujourd'hui, les poules pondeuses Dekalb continuent d'être une force dominante sur les principaux marchés de poules pondeuses. Les poulets Dekalb sont mondialement reconnus pour leur nombre élevé d'œufs vendables par poule logée, leur comportement docile, leur habitabilité exceptionnelle et une excellente qualité d'œufs. Le potentiel génétique pour la production d'œufs par poule Dekalb White est maintenant passé de 150 à plus de 500 œufs par cycle de ponte. Dans l'ensemble, lorsque vous pensez aux poulets Dekalb, vous pensez à la qualité Premium !

Notre entreprise est très fière d'embrasser le passé pour construire l'avenir.

Association du patrimoine agricole de la région de DeKalb, Inc. (DAAHA)

DAAHA Inc. est une organisation dynamique dédiée à la collecte, à la préservation et au partage avec des personnes de tous âges de la riche histoire de l'agriculture et de ses innovateurs dans le nord de l'Illinois.


Histoire du comté

Le comté de DeKalb a été formé le 4 mars 1837, à partir du comté de Kane, dans l'Illinois. Le comté a été nommé en l'honneur de Johann de Kalb, un héros allemand (bavarois) de la guerre d'indépendance américaine. Le comté de DeKalb est d'environ 632,7 miles carrés, situé à 63 miles à l'ouest de Chicago. Il y a 19 cantons dans le comté avec le siège du comté à Sycamore.

Entre 1834 et 1837, les premiers hommes blancs ont commencé à s'installer dans le comté de DeKalb le long des ruisseaux et des zones boisées en raison du sol fertile, du gibier et des possibilités de nourriture et d'eau. La croissance majeure découle de l'introduction du chemin de fer qui a apporté des méthodes de transport plus faciles et des opportunités de croissance industrielle. Certaines des industries notables basées dans le comté de DeKalb étaient : Sandwich Manufacturing Company, Marsh Harvester Company, Barbed Wire, Gurler Brothers Pure Milk et bien d'autres.

Landmark expose le site qui a tenu la première session ordinaire du tribunal du comté de DeKalb -1837. Érigé en 1917 par D.A.R. (Filles de la Révolution américaine) et le comté de DeKalb. (Le site est situé à 2/10 de mile à l'est de l'intersection de North First Street et de Coltonville Road) C'est un site magnifique qui est un rappel impressionnant du début de la colonisation de Coltonville et de la naissance du gouvernement du comté de DeKalb.

Le comté a toujours été connu pour l'agriculture. En 1852, la première foire agricole a eu lieu à Sycomore, sous la supervision de la DeKalb Agricultural Society. Finalement, les agriculteurs, les hommes d'affaires, les banquiers et les journalistes se sont organisés pour devenir la DeKalb County Soil Improvement Association. Des années plus tard, la DeKalb County Soil Improvement Association se scinde en deux et deviendra le DeKalb County Farm Bureau et DeKalb Agricultural Association (DEKALB AgResearch, Inc., Monsanto). Le comté de DeKalb est considéré comme le berceau du mouvement Farm Bureau.

L'éducation a joué un rôle important dans la région avec la Northern Illinois University située à DeKalb et le Kishwaukee Community College situé à Malte. Une grande foire a lieu chaque année depuis 1887 au Sandwich Fairgrounds à Sandwich.


DeKalb Genetics Corporation

DeKalb Genetics Corporation (souvent stylisé DEKALB Auparavant Association agricole DeKalb et DEKALB AgResearch) était une société diversifiée basée à DeKalb, dans l'Illinois, qui commercialisait des semences agricoles et d'autres produits. L'entreprise était surtout connue pour son rôle de premier plan dans le développement du maïs hybride et pour son logo « oreille ailée ». DeKalb Genetics Corporation a été achetée par la société Monsanto en 1998 et appartient depuis 2017 à Bayer. L'entreprise de semences DeKalb, la marque DEKALB et le logo de l'oreille ailée sont désormais détenus et gérés par Bayer. [1]

DEKALB Génétique Corporation
TaperFiliale
FondéDeKalb, Illinois, États-Unis (1912)
Des produitsgraines de culture, poulets
ParentBayer

L'histoire de DeKalb Genetics Corporation remonte à l'organisation du comté de Farm Bureau, fondée à DeKalb, Illinois en 1912. [2] Tom Roberts, Sr. est devenu directeur adjoint en 1919, puis directeur de 1920 à 1932. En 1923, Henry C. Wallace, [3] le secrétaire de l'Agriculture, a pris la parole lors du pique-nique du DeKalb Farm Bureau et a recommandé le développement du maïs hybride. Roberts a repris le projet, même s'il savait qu'il y aurait un délai de 12 ans avant qu'il puisse mettre un produit sur le marché. À la suite de cet effort, DeKalb AgResearch a vendu des semences de maïs hybrides à partir de 1935. Les ventes ont augmenté rapidement lorsque Roberts a organisé une force d'agriculteurs-revendeurs, qui ont reçu une commission de 15 %. Le premier hybride populaire était DeKalb 404A, qui a vendu 508 000 sacs en 1947, la même année, les ventes totales de DeKalb ont dépassé 2 000 000 sacs de maïs de semence. Les premiers hybrides de maïs croisés simples à grande et à courte saison populaires étaient les hybrides DeKalb 805 et XL 45. En conséquence, DeKalb était le leader des ventes de maïs de semence hybride aux États-Unis du milieu des années 1930 au milieu des années 1970. (Crabb 1948. Roberts 1999). [2]

En 1982, DeKalb a formé une coentreprise avec Pfizer, appelée DeKalb-Pfizer Genetics, et en 1985 le nom a été changé pour DeKalb Corporation. L'entreprise de semences a été scindée sous le nom de DeKalb Genetics Corporation en 1988. [4]

Monsanto est entré pour la première fois dans le secteur des semences de maïs lorsqu'il a acheté 40 % de DeKalb en 1996. Il a acheté le reste de la société en 1998. [2] [5] Le dernier président de la société avant l'acquisition était Richard O. Ryan.


Histoire du département

En 1885, A. Isaacson est nommé police spéciale ou marchande par le maire. I. Shoop a été nommé policier spécial dont le devoir sera de travailler dans les rues et les trottoirs autant que possible sans compliquer ses fonctions de police spéciale. Shoop a été payé 50 $ par mois en contrepartie de laquelle Shoop devait fournir pour l'usage de la ville, un cheval, un chariot et un harnais.

De 1884 à 1893, sept maréchaux ont servi la ville, dont J.M. Shoop, Marsh L. Brown, David Riddle, John Howard Balis, James Shaw, Conrad Springer et Joseph C. Bennett.

Le 22 juillet 1885, le service de police de DeKalb a été officiellement créé. En 1894, un maréchal de la ville et un veilleur de nuit étaient tout ce qui était nécessaire pour maintenir la loi et l'ordre à DeKalb. Le maréchal de la ville recevait un salaire de 40 $ par mois et le veilleur de nuit gagnait 15 $ par mois. Pendant ce temps, il y avait très peu d'activité et aucun problème de circulation.

En 1899, le maréchal de la ville gagnait 50 $ par mois et le veilleur de nuit 20 $ par mois.

En 1916, une ambulance a été achetée, qui servait également de wagon de patrouille. Cela a remplacé le véhicule hippomobile.

En 1923, le département est passé à 6 officiers. Pendant ce temps, DeKalb avait la réputation d'être l'une des villes les plus ordonnées de sa taille dans l'Illinois en raison de la force de police très efficace. Le chef James Scott a gravi les échelons et a été respecté par les contrevenants. D'autant plus que l'amendement d'interdiction et la loi Volstead sont entrés en vigueur et les réglementations supplémentaires de l'État, DeKalb était fier d'être propre et ordonné à tous points de vue.

En 1924, un système d'alarme de police Gamewell a été installé avec 12 boîtes stratégiquement placées dans la ville où les agents pouvaient contacter le poste de police. Des lumières ont été placées sur des poteaux le long de la Lincoln Highway, de la rue John à la voie ferrée des rues 10th et Oak. Lorsque le responsable du bureau recevait un appel, il allumait ces lumières. L'agent de rue se rend alors à l'un de ces endroits et appelle le poste pour recevoir son appel de service.

Pendant ce temps, l'un des principaux problèmes des forces de l'ordre était les infractions au code de la route. Pour gérer ce problème, le département a créé une division de la circulation où une moto a été utilisée pour traiter ces infractions. On savait que l'officier de l'auto était courtois mais il n'hésitait pas à se montrer sévère quand c'était nécessaire.

En 1947, le département est passé à un effectif de 12 &ndash 1 chef de police, 1 lieutenant, 1 capitaine et 9 officiers. Le chef de police gagnait 214 $ par mois, le capitaine et le lieutenant recevaient 197,50 $ par mois et un officier gagnait 192,50 $ par mois. Deux agents à temps partiel ont été embauchés pour travailler pendant les jours de congé réguliers des agents de police. Ils travaillaient également à temps partiel pour les pompiers.

Dans les années 40, le maire engage des policiers. Chaque mois de juillet, le maire soumettait une liste d'employés au conseil municipal. Si le nom d'une personne ne figurait pas sur la liste, elle était supprimée de la liste de paie de la ville. L'agent vérifierait cette liste pour voir s'il était toujours employé.

Les employés du service de police ont reçu peu d'avantages. Si un agent se blessait au travail, la ville le paierait pendant 6 mois. Si l'agent n'était pas en mesure de reprendre le travail après ce délai, il était congédié. La ville a payé le premier uniforme de l'officier et 2 paires de pantalons, 2 chemises, 1 pardessus, une ceinture de pistolet et un étui (utilisé), un pistolet de calibre .38 (utilisé) et 2 étoiles et parfois les étoiles avaient des numéros différents sur eux.

Les fonctions d'un agent de police étaient de gérer les accidents, le contrôle de la circulation, les bagarres dans les bars, les conflits familiaux, de percevoir les amendes de stationnement, de servir de brigadier scolaire et d'aider aux appels d'ambulance. On s'attendait à ce qu'un officier travaille hors service sans rémunération supplémentaire pour des événements spéciaux et des danses de rue, des événements sportifs, des concerts, etc. livrer des médicaments d'ordonnance aux reclus. je

En 1949, les clubs de service DeKalb ont acheté des radios bidirectionnelles pour le département. Cela a permis la communication entre les voitures de patrouille, ainsi qu'avec d'autres départements. Les 2 voitures de patrouille et l'ambulance de la ville étaient équipées de la radio bidirectionnelle. Deux voitures de service et une moto étaient équipées de radios unidirectionnelles. Cela a permis au département de se moderniser et d'avoir la capacité de faire face à des déplacements rapides.

Le ministère avait également besoin de conserver un moyen de tenue de dossiers plus efficace. Un système de fichiers de cartes a été utilisé et les informations ont été conservées sur des fiches de 3 pouces sur 5 pouces des personnes qui sont entrées en contact avec la police.

En 1954, les membres du département de police de DeKalb étaient encore sous la direction du maire. Le département se composait de 14 hommes et environ 1 pour 1000 habitants. Le personnel se composait du chef de police, de 2 lieutenants, de 3 sergents de bureau et de 1 pour chaque quart de travail et de 7 agents de patrouille, dont 2 s'occupaient des parcomètres.

En plus du personnel de police régulier, il y avait une force de police auxiliaire composée de 21 hommes en uniforme, tous formés aux premiers secours et au travail policier de base. Les officiers auxiliaires ont été utilisés pour des événements spéciaux et en cas d'urgence. La force auxiliaire était financée par les prestations de la police pour réunir les fonds nécessaires.

Le budget total en 1954 pour le service de police était de 52 790 $, environ 10 % du budget total de la ville.

En 1961, le service de police de DeKalb est passé à 20 hommes. N'étaient plus membres du département sous la direction du maire. Le directeur municipal a nommé le chef de la police, qui était Victor Sarich. Le Conseil des commissaires de police et d'incendie a été formé et a pris en charge l'embauche des policiers. Le département était composé du chef de la police, de 2 lieutenants, de 3 sergents de bureau et de 14 agents de patrouille. Le département employait également 1 agent en civil qui travaillait avec les jeunes délinquants. Il y avait maintenant 3 femmes qui faisaient partie du département et des femmes de ménage de 2 mètres et 1 commis. Un agent de probation et un agent de protection sociale travaillaient également en collaboration avec l'agent des mineurs. La police auxiliaire assistait toujours le département lors d'événements spéciaux.

Le service de police a ajouté une autre voiture de patrouille à sa flotte, donnant au département un total de trois voitures de patrouille.

Le budget pour l'exercice se terminant le 30 avril 1960 était de 112 000 $, soit environ 10 % du budget de la ville.

Le 28 avril 1968, le nouveau bâtiment municipal a été inauguré et est situé au 200 South 4th Street, qui abrite encore aujourd'hui de nombreux bureaux de la ville et le service de police. Le bâtiment municipal a 31 130 pieds carrés de superficie au sol, au coût de 23,67 $ le pied carré. Le coût total du bâtiment était de 898 000 $.

Le service comptait 27 policiers et cinq employés civils. Le personnel comprenait le chef de la police, 2 lieutenants, 4 sergents de patrouille et 18 agents de patrouille. Le département était également doté de 2 agents en civil pour travailler avec les jeunes délinquants et mener des enquêtes criminelles. Quatre femmes ont aidé le département et les femmes de ménage de 2 mètres et 2 commis.

La flotte se composait de 6 voitures de patrouille, 2 ambulances, 2 voitures de services et 1 moto &ndash toutes équipées de radios bidirectionnelles.

Le budget est passé à 290 000 $, soit environ 20 % du budget de la ville.

En 1971, le service de police employait 35 personnes assermentées et 10 civils. Deux des civils étaient à temps partiel. Le budget était de 484 960 $, soit une augmentation d'environ 18 % par rapport à l'année précédente. La flotte est passée à sept voitures de patrouille marquées et cinq voitures de patrouille banalisées.

En 1977, le syndicat de l'Ordre fraternel de la police (F.O.P.) a été fondé avec 44 membres. Pendant plusieurs années, la police a été syndiquée par l'AFSCME. Il a été décidé que lorsque l'AFSCME a soutenu le candidat présidentiel Jimmy Carter, les policiers quitteraient le syndicat de l'AFSCME et formeraient l'Ordre fraternel de la police.

En 1978, les communications de la police ont commencé à traiter les appels d'urgence pour les services d'incendie et d'ambulance. Auparavant, le service d'incendie recevait et distribuait ces appels. Il était prévu que cela ajouterait 2 000 appels supplémentaires pour le centre de communication de la police.

En 1980, un terminal, une caméra et un processeur Kodak Microimage ont été achetés. Un commis a été embauché dans le cadre d'un programme CETA pour microfilmer environ 75 000 rapports de police remontant à 1966.

Le centre de communication a été rénové en remplaçant les consoles radio par des équipements modernes. Pour améliorer la sécurité des répartiteurs, la fenêtre de plainte des citoyens a été remplacée par du verre de sécurité, une serrure électrique a été installée sur la porte menant du hall du service de police au service de police.

En 1981, la programmation et l'installation d'un ordinateur IBM System 34 ont été achevées, qui ont été reprogrammées et louées à la NIU en 1979. Le système d'analyse et d'information sur la gestion de la criminalité CAMIS a été installé et autorisé pour la maintenance de la base de données, l'uniformisation des rapports sur les infractions et récupération de données. Ce système était l'un des systèmes les plus modernes et les plus polyvalents disponibles pour les forces de l'ordre.

En 1989, le département se composait de 1 chef, 3 lieutenants, 5 sergents, 34 officiers de patrouille et 10 civils. Un officier de patrouille a commencé à 11,29 $ l'heure, un sergent à 16,51 $ de l'heure et un lieutenant à 19,09 $ de l'heure, un télécommunicateur à 8,20 $ de l'heure et une secrétaire à 6,89 $.

Le groupe de travail sur les stupéfiants du centre-nord (NCNTF) a été constitué en 1989 en raison de l'augmentation des activités liées à la drogue dans la communauté et de la nécessité pour les agents d'infiltration de travailler sur ce type de détail. Des efforts ont été faits en 1988 pour former le groupe de travail en poursuivant la police de l'État de l'Illinois et en demandant leur aide pour organiser le groupe de travail. L'État de l'Illinois reçoit des fonds fédéraux pour aider le Groupe de travail dans son fonctionnement, ainsi que des fonds provenant des saisies. Les membres du NCNTF sont composés d'officiers de l'État, du comté de DeKalb et des municipalités du comté de DeKalb. Les agents d'infiltration enquêtent et appréhendent les citoyens qui vendent, utilisent et produisent des stupéfiants et/ou du cannabis. Le groupe de travail a été un succès et très utile aux organismes chargés de l'application de la loi.

Le budget de l'exercice 1988/89 était de 2 493 254 $.

Pendant ce temps, le département a commencé un long projet de recherche d'un nouveau système informatique pour le département. Le système actuel à l'époque avait 10 ans et manquait de capacités de stockage adéquates. Le ministère a formé un comité directeur et embauché un consultant pour la recherche d'un nouveau système. Le nouveau système informatique, Marks Systems, a été installé en 1991.

Le département a également travaillé à l'achat d'un nouveau système de radio de police. Après la recherche et l'envoi d'appels d'offres, le département a acheté un système radio General Electric, principalement en raison de sa fonction de cryptage. La transmission cryptée ne pouvait pas être détectée par les scanners et offrait un niveau de sécurité supplémentaire lorsque des informations policières sensibles devaient être transmises. Une autre fonctionnalité comprenait une touche &ldquohelp&rdquo sur les unités portables et mobiles. Cette touche d'aide, lorsqu'elle était enfoncée, envoyait un signal à la salle radio les alarmant qu'un agent avait besoin d'aide. Le nouveau système a été installé en 1990.

En 1990, un Conseil des systèmes téléphoniques d'urgence a été formé pour superviser la mise en œuvre du nouveau système E911. Le conseil d'administration était composé de neuf membres et trois du département de police. Un temps et des ressources considérables ont été consacrés à la mise en service du système E911. Le système E911 est devenu opérationnel le 26 avril 1993. Le système E911 permet au télécommunicateur de voir le nom et l'emplacement d'où provient l'appel.

En 1993, les postes de 3 Lieutenants quittent la F.O.P. l'union et est devenu une partie du personnel administratif de la ville. Cela était en grande partie dû au jeune F.O.P. les membres assument un rôle de leadership et il devient intenable pour le lieutenant de rester dans le syndicat et d'avoir une présence de commandement.

En 1995, le ministère comptait 52 employés assermentés, 11 employés civils à temps plein et 7 employés civils à temps partiel. Un poste de caporal a été créé pour aider le sergent de rue dans ses fonctions, ainsi que pour prendre en charge ses fonctions lorsqu'un sergent n'est pas disponible. Quatre officiers servent à ce grade. C'était la deuxième année que l'officier de liaison scolaire continuait à servir le lycée et le collège.

En 1995, un policier commençait à 14,788 $ de l'heure, un caporal à 20,49 $ de l'heure, un sergent à 21,50 $ de l'heure, un télécommunicateur à 10,86 $ et une secrétaire à 8,86 $.

Le budget pour l'exercice 1995/96 était de 3 146 980 $.

En 1996, le Centre de communication s'est doté d'un terminal de réseau de transmission de données (DTN). Il s'agit d'un système complet de surveillance météorologique, qui est alimenté par satellite. Il a les capacités des conditions météorologiques passées, présentes et futures. Cela aide la ville et le département lorsque le mauvais temps est imminent dans la région. Le département reçoit également des rapports météorologiques du National Weather Service et de Murray et Trettel &ndash donnant tous deux des veilles et des avertissements à la région du comté de DeKalb.

En raison de l'inondation de 1996, la ville de DeKalb a acheté un système informatique - Reverse 911. Ce système est totalement séparé de Emergency 911. Reverse 911 permet au service de police de contacter les résidents dans une zone géographique spécifique ou à partir d'une liste sélectionnée de numéros de téléphone. . Les situations dans lesquelles Reverse 911 serait utilisé sont les fortes pluies, les inondations, les enfants disparus, les informations sur la criminalité et les alertes à la criminalité. Reverse 911 a la capacité de faire de 400 à 600 appels par heure selon le nombre de lignes utilisées, la longueur du message et le nombre de rappels.

En 1997, des terminaux de données mobiles (MDT) ont été installés dans toutes les voitures de patrouille marquées et non marquées. Cela permet à la police de participer au Area Wide Law Enforcement Radio Terminal System (ALERTS), qui est un système de données développé à des fins d'application de la loi dans tout l'Illinois. Il fournit à l'agent dans la rue les informations dont il a besoin pour une prise de décision rapide et efficace, telles que les enquêtes LEADS, l'accès aux antécédents criminels, les capacités de diffusion régionale de communication voiture-voiture et voiture-station et l'interfaçage avec les systèmes de CAO.

Les membres du département ont travaillé sur un nouveau design pour l'écusson de police qui est porté sur l'uniforme. Trois patchs ont été conçus et votés par les membres du département. Le nouveau patch a ensuite été incorporé. L'écusson original de la police avait été utilisé des années 1960 à 1997.

En 1998, des discussions et une formation ont eu lieu pour établir une équipe de cas majeurs du comté de DeKalb. Le 27 mai 1999, la première réunion a eu lieu. La mission de la Major Task Case Squad est d'améliorer la capacité des forces de l'ordre du comté de DeKalb à résoudre des crimes majeurs. Les crimes majeurs sont définis comme : l'homicide, la tentative d'homicide, l'enlèvement (non parental), l'incendie criminel en série, le viol ou l'agression sexuelle, les coups de feu impliquant la police ou l'incident avec force mortelle et d'autres infractions exceptionnellement odieuses.

La Major Case Squad est composée de membres des services répressifs du comté de DeKalb, du bureau du procureur de l'État du comté de DeKalb, du bureau du coroner du comté de DeKalb et de la police de l'État de l'Illinois. Depuis 1999, le Groupe de travail a enquêté sur 6 cas majeurs.

En 1999, le département est passé à 54 employés assermentés et 12 employés civils à temps plein et 8 à temps partiel. Le 11 août, le ministère a institué la répartition assistée par ordinateur (DAO) et, un mois plus tard, le système informatique de gestion des dossiers, ce qui a nécessité de nombreuses heures de planification et de mise en œuvre. Celui-ci a été acheté chez H.T.E. de Lake Mary, Floride &ndash un système informatique utilisé par les services de police à travers les États-Unis. Ce système a amené le département à la technologie en constante évolution. Il y a maintenant 29 ordinateurs situés dans le département.

En 1999, un policier a commencé à 17,30 $ de l'heure, un caporal à 23,97 $ de l'heure, un sergent à 26,42 $ de l'heure, un télécommunicateur à 12,72 $, une secrétaire à 10,37 $ et une secrétaire principale à 14,54 $.

Le service de police de DeKalb a subi de nombreux changements au fil des ans et nous prévoyons certainement de nombreux autres changements à venir.

Au cours de l'année 2000, le département est resté à 54 personnes assermentées. La division des communications a augmenté de 1 ce qui nous donne un total de 8 télécommunicateurs à temps plein. En août 2001, le conseil municipal a approuvé un autre télécommunicateur à temps plein nous donnant 9. Cette augmentation est en grande partie due au maintien de 2 télécommunicateurs à temps plein en service en tout temps. Le service de police a également embauché un agent de service communautaire. La flotte de 20 escouades reste la même avec des plans futurs d'augmentation des voitures d'escouade marquées.

En 2002, le département a porté son personnel assermenté à 57 et la Division de la communication à 9 télécommunicateurs à temps plein. Un autre agent des ressources communautaires à temps partiel a également été embauché. Le ministère a reçu une Dodge Stratus 1997 grâce à une saisie de drogue. Ce véhicule est utilisé pour la lutte contre la drogue et l'alcool.

En 2002, le système d'alarme des forces de l'ordre de l'Illinois (ILEAS) a été organisé. L'objectif d'ILEAS est de fournir un système d'entraide entre les organismes d'application de la loi participants. Les agences signataires d'un accord expriment leur intention d'aider et d'assister les autres agences d'application de la loi participantes lors d'une urgence en affectant une partie de leurs ressources, équipements et/ou personnel d'application de la loi à l'agence touchée par des urgences naturelles ou causées par l'homme. Le service de police de DeKalb a signé un accord.

Le ministère a reçu une subvention fédérale de 311 482 $. Ces sommes ont servi à l'achat de 14 ordinateurs portables qui ont été installés dans les voitures de patrouille. Les ordinateurs portables permettent aux agents de faire des enquêtes LEADS (Law Enforcement Agency Data System) telles que les antécédents criminels, les informations d'immatriculation du véhicule, les informations sur le permis de conduire et les informations sur la propriété. Il permet également à l'agent de se renseigner sur le RMS (Système de gestion des dossiers) du département pour obtenir des informations sur la personne, la propriété et l'emplacement.

La flotte de 20 est passée à 22 en 2003.

En août 2003, LiveScan et Digital Booking ont été installés. LiveScan a été rendu possible grâce à une subvention reçue de l'Illinois Criminal Justice Authority. LiveScan est un système où les empreintes digitales sont prises à l'aide d'un écran tactile et les identifiants de la personne sont entrés dans l'ordinateur. Les deux sont ensuite soumis au Bureau d'identification par voie électronique. L'identification de la personne est ensuite retournée au service en quelques minutes. LiveScan permet de réduire la redondance de la saisie de données effectuée par le personnel de bureau.

La réservation numérique est un système informatisé qui capture, stocke et récupère des clichés, des images et des données criminelles. Le système s'interface avec le système de gestion des dossiers du ministère, où la récupération d'une photo d'une personne peut être consultée à partir de n'importe quel ordinateur.

Les deux systèmes ont été rendus disponibles grâce à des subventions.

Une subvention a également été reçue cette année nous permettant d'acheter une voiture de patrouille supplémentaire. Cette voiture de patrouille supplémentaire porte la flotte du département à 24.

En 2004, le ministère a commencé la collecte de données sur le profilage racial. Cette nouvelle loi devait être une étude de 4 ans sur les contrôles routiers à l'échelle de l'État pour collecter des données permettant d'identifier les préjugés raciaux. Le ministère des Transports de l'Illinois (IDOT) sera responsable de la collecte et de la compilation des données. Un module de profilage racial a été ajouté à notre système de gestion des dossiers (CRIMES) afin de recueillir ces données. Les données sont collectées à chaque arrêt de la circulation et sont ensuite soumises à IDOT une fois par mois. L'étude a été modifiée pour être maintenant 1 an de collecte de données.

En 2004, la Division des communications a modernisé ses deux principaux postes de répartition avec de nouveaux bureaux et chaises. L'espace de travail du bureau a été considérablement augmenté. Les bureaux sont dotés d'une fonction de levage permettant aux bureaux d'être ajustés de la position assise à la position debout et aux répartiteurs d'ajuster la hauteur du clavier et de la souris, du bureau et du moniteur pour un meilleur positionnement ergonomique.

Un policier a été choisi pour résider dans un projet d'habitation où les conditions se détérioraient. L'agent est la liaison entre les voisins et les ressources gouvernementales. L'identification des problèmes et la recherche de solutions seront l'un des objectifs de la création d'un quartier sûr.

Le quartier pour lancer le programme était à 14th Street et Lewis Street. L'Office du logement du comté de DeKalb a fourni un appartement à l'agent dans ce complexe sans loyer. L'officier résident se voit attribuer une voiture de patrouille marquée, qu'il ramène chez lui.

En 2004, le service de police a reçu une subvention fédérale, COPS MORE, pour embaucher 3 autres policiers. Le conseil municipal a autorisé les 3 embauches supplémentaires et en janvier 2005, ces 3 agents ont été embauchés, ce qui porte le total des agents assermentés à 60.

En 2004, le département a reçu des subventions de la DeKalb County Community Foundation et de WalMart. L'argent a été utilisé pour acheter 4 défibrillateurs externes automatisés (DEA). Les DEA ont été placés dans des voitures de patrouille pour être utilisés par les premiers intervenants de la police. L'objectif du département est d'équiper toutes les voitures de patrouille de DEA.

L'année dernière, le département est passé à l'utilisation de LiveScan exclusivement pour la prise d'empreintes digitales. LiveScan est un système où les empreintes digitales sont prises à l'aide d'un écran tactile et les identifiants de la personne sont entrés dans l'ordinateur. Les deux sont ensuite soumis au Bureau d'identification par voie électronique. L'identification de la personne est ensuite retournée au service en quelques minutes.

En avril 2004, un officier supplémentaire a été ajouté à la Bike Patrol - augmentant le nombre à 5 et un nouveau vélo de montagne Giant© a été acheté pour accueillir le nouvel officier.

Le service de police de DeKalb a rejoint le groupe de travail de la Drug Enforcement Administration en juin 2004. DeKalb a affecté un agent à des missions d'infiltration au sein du groupe multijuridictionnel d'application de la loi. L'objectif du groupe de travail est de travailler en partenariat étroit avec les organismes d'application de la loi étatiques et locaux dans le cadre d'enquêtes sur les principales organisations de trafic de drogue. En 2009, l'agent infiltré est retourné au département en raison de contraintes budgétaires et d'un manque d'agents.

En juillet 2004, le conseil municipal a autorisé l'ajout de la moto à notre flotte. Cela faisait plus de 20 ans que le département n'avait pas d'unité motrice. L'unité motrice est entrée en service le 8 septembre 2004. L'unité motrice sera utilisée pour le contrôle de la circulation, les événements spéciaux et comme outil pour interagir avec le public - en particulier les enfants et les jeunes. L'application de la loi sur la circulation aura lieu dans les endroits où les collisions sont fréquentes et dans les quartiers résidentiels de la ville. En plus de l'application de la loi sur la circulation, l'Unité motrice patrouillera les parcs et les pistes cyclables de la Ville. Ils seront impliqués dans les programmes de sécurité routière et de relations communautaires du ministère.

Les officiers affectés à l'unité moto sont connus sous le nom de motards. Ils doivent réussir un programme de formation certifié de 80 heures, organisé par le département de la sécurité publique de la Northwestern University et Harley-Davidson Motorcycles.

La moto est un ajout à faible coût à la flotte à mesure que le département se développe. La moto est louée à Kutter Harley Davidson à Janesville, Wisconsin pour 1 $ par an. La moto permet également de maîtriser les dépenses de carburant.

L'unité de motos était en tête du cortège de la vice-présidence cet automne.

Cette année, l'agent Johnson a été sélectionné pour faire partie d'une équipe régionale d'application de la loi (Illinois Law Enforcement Alarm Systems Region 3 [ILEAS]), d'armes de destruction massive (WMD) et d'une équipe d'intervention spéciale (SMT). Les membres de cette équipe ont été formés pour fournir une capacité tactique locale de réponse aux situations où des matières dangereuses et une menace humaine existent au même moment et au même endroit. ILEAS a été organisé en 2002 et formé dans le but d'aider et d'assister les autres organismes d'application de la loi participants en cas d'urgence.

À l'automne 2004, le département, avec la DeKalb County Housing Authority, a travaillé ensemble dans un effort pour lutter contre la criminalité dans les quartiers en détérioration. L'emplacement choisi est le Lewis Court Apartments sur la 14e rue. Le programme approuvé par le Département américain du logement et du développement urbain (HUD) a été couronné de succès dans d'autres propriétés HUD à travers le pays. L'objectif du programme des agents résidents est d'éliminer les problèmes causés par les visiteurs et les pensionnaires non autorisés dans le complexe d'appartements pour personnes à faible revenu.

Le programme permet à l'agent de vivre dans le complexe sans loyer, en ne payant que ses services publics. L'officier Quist a été choisi et il dispose également d'une voiture de police à emporter pour augmenter l'omniprésence non seulement dans le complexe mais dans les quartiers environnants de Pleasant St./Lewis St..

En 2005, la première Académie de police citoyenne a eu lieu. L'académie nous a aidés à informer les citoyens sur les pratiques et les problèmes d'application de la loi. Quinze citoyens sont diplômés de ce cours de 10 semaines.

En août 2005, les agents Burt Johnson et Jason Watson ont répondu à l'appel à l'aide pour venir en aide dans les régions frappées par l'ouragan Katrina en Louisiane. L'agent Johnson a rejoint environ 100 agents de l'Illinois dans le cadre de la première vague de l'équipe du système d'alarme de l'application de la loi de l'Illinois (ILEAS) envoyée pour un déploiement de 2 semaines. L'officier Watson s'est porté volontaire pour participer à la deuxième vague d'assistance.

L'unité moto a été élargie à 3 agents. L'officier Keith Rominski a assisté à la Northwestern University Center for Public Safety Motorman School, créant ce troisième poste.

Le ministère a acheté un système de photo d'identité numérique. Dans le passé, les personnes arrêtées étaient photographiées à l'aide d'un appareil photo 35 mm. Le film a été envoyé et 2 copies ont été faites de chaque photographie.Les commis aux archives ont écrit à la main les identifiants des personnes, les frais et un nombre négatif au dos de chaque photo. Une photo a été déposée dans une veste d'arrestation et une photo a été déposée à l'aide du tableau de classification des photos Identi-Kit IDMO (IDMO). Le négatif a été classé dans un livre au cas où il en aurait besoin plus tard. Les agents ont créé des files d'attente en parcourant manuellement le fichier photo et en insérant les images dans un fichier découpé à la main. Grâce à la technologie d'aujourd'hui, les images et les programmes sont stockés sur un serveur et récupérés via n'importe quel ordinateur interne. La création d'alignements est aussi simple que de cliquer, glisser-déposer. Les photos et/ou les files d'attente peuvent être envoyées par courrier électronique à d'autres agences, insérées dans des fiches de conseils, des affiches de recherche, des personnes disparues, etc., ou envoyées à un imprimeur local pour un usage interne.

En 2005, notre centre d'expédition était un site de test bêta pour son fabricant de systèmes de CAO - Sungard H.T.E. Cette mise à niveau (6 CAD) était une entreprise majeure. Les résultats finaux ont été pour un système de CAO bien amélioré, ainsi qu'un outil d'administration de CAO basé sur Windows.

Le budget de l'exercice 2005-2006 était de 7 429 329 $. Il y avait 12 véhicules de patrouille marqués et 16 véhicules de patrouille banalisés, ainsi qu'une moto et 5 vélos.

Le département continue de subir de nombreux changements. En 2006, un 6e poste de sergent a été créé pour la division de patrouille pour servir d'assistant administratif au lieutenant de patrouille. Ce poste remplace les sergents de patrouille lorsque cela est nécessaire. Cependant, les tâches principales sont consacrées à des projets et des programmes qui étaient normalement exécutés par les sergents de rue. Ce poste libère les tâches des sergents de rue - leur permettant de se concentrer davantage sur les problèmes au niveau de la rue.

Le département est passé à 62 assermentés et 17 civils et 1 unité canine à temps partiel. En 2006, le parc du département est composé de 13 voitures de patrouille balisées, 2 motos, 6 vélos, 1 speed trailer, 6 voitures de détective, 1 voiture d'agent des services communautaires, 1 voiture de confiscation de drogue et 5 voitures administratives. Trois voitures sont utilisées pour la lutte antidrogue (2 appartiennent à l'État). Une voiture de patrouille supplémentaire a été ajoutée à notre programme Take Home Squad. Un programme à utiliser pour augmenter la visibilité dans les quartiers. Une voiture de patrouille est aujourd'hui équipée d'un ordinateur portable mobile, d'un système vidéo numérique embarqué avec lecture embarquée, d'un radar mobile, d'un fusil AR-15, d'un appareil photo numérique, d'un DEA, de dispositifs de dégonflage des pneus et d'un scanner de police, ainsi que d'un divers autres équipements. En 2006, environ 488 487 milles ont été patrouillés.

En 2006, un détecteur de métaux a été installé dans le bâtiment municipal pour la sécurité du personnel de la salle d'audience et du public. Le département du shérif du comté de DeKalb a fourni le détecteur de métaux. Il est obligatoire qu'un policier et un agent des services communautaires assurent la sécurité du tribunal le lundi pour la circulation et le tribunal municipal.

En 2006, le département dispose de sa première unité canine. Cela est venu avec l'aide de la North Central Narcotics Task Force (NCNTF) où environ 18 000 $ ont été payés par la NCNTF à l'aide des fonds de confiscation des médicaments. K9 Nick est un berger allemand de 3 ans, né en Hollande. Il reçoit un gilet pare-balles offert par l'Illinois Vest Dog, une organisation caritative. Nick travaillera pour le groupe de travail les 3 premières années, puis il sera à temps plein au service de police de DeKalb. Il est formé à la détection de stupéfiants, à l'appréhension de suspects, à la protection des manipulateurs, au suivi et à la recherche d'articles.

Le budget 2006-2007 est de 7 942 415 $. En 2006, un patrouilleur débutant gagne 24,73 $ de l'heure. En 2006, 10 989 appels 911 ont été reçus directement au ministère. *Ce nombre ne reflète pas le nombre d'appels au 911 transférés du département du shérif du comté de DeKalb.

Au cours de l'année scolaire 2006/2007, la 1ère académie de police pour adolescents a eu lieu au lycée DeKalb. L'Académie de police citoyenne continue d'avoir lieu une fois par an.

En 2006, le ministère a institué un nouveau programme de carabines. Les carabines Rock River Arms AR-15 ont été achetées avec l'intention de remplacer les fusils de chasse. Un programme de formation intense a été institué, comprenant un cours de qualification de tir.

Au cours de l'année scolaire 2007/2008, un autre officier a été affecté à temps plein au district scolaire de DeKalb, ce qui porte ce nombre à 2 officiers à temps plein. Le district scolaire aide à payer pour ce deuxième officier.

2008 a présenté de nombreux défis au service de police de DeKalb. En raison de l'économie, un gel des embauches a eu lieu - laissant le département à 63 personnes assermentées. Certaines des coupes budgétaires au sein du département ont réduit la formation, éliminant l'enseignement D.A.R.E. dans les écoles, et n'achetant qu'une nouvelle voiture de patrouille.

Malgré le déclin de l'économie, nous travaillons dur pour aller de l'avant dans la construction d'un nouveau poste de police, car nous avons largement dépassé notre maison actuelle. Le conseil municipal a convenu de la nécessité d'un nouveau poste de police, mais il a du mal à le payer. Un comité de citoyens et d'installations de police a été formé pour examiner une analyse des besoins en espace précédemment menée, déterminer si le projet doit être retardé et comment payer pour l'installation. Une étude des besoins de l'espace a été effectuée il y a 6 ans lorsque notre première tentative a été faite de construire un nouveau service de police. Il a été recommandé qu'un bâtiment de 55 000 pieds carrés serait nécessaire pour nos besoins actuels et pour répondre aux besoins futurs. Nous résidons actuellement dans une zone de 17 500 pieds carrés de l'hôtel de ville. Des rencontres ont eu lieu entre l'architecte engagé pour assister le comité et les membres du personnel de la Ville. Les recommandations du comité au conseil municipal comprenaient la construction d'une installation de 56 500 pieds carrés, son financement avec une augmentation de la taxe foncière et de la taxe sur les restaurants et les bars et de commencer le projet immédiatement.

Le 14 février 2008, une tragédie a frappé la Northern Illinois University et la communauté. C'est un jour que nous n'oublierons jamais. Un tireur isolé est entré dans NIU Cole Hall, une grande salle de conférence, et a ouvert le feu avec un fusil de chasse et est passé aux armes de poing avec environ 100 étudiants présents. Au total, 24 personnes ont été abattues, dont 6 sont décédées, dont le suspect. Nos pensées et nos prières accompagneront toujours la famille et les amis des personnes impliquées.

En 2009, le département a fait peau neuve. La division de l'administration est passée du port d'un uniforme de police à une chemise monogrammée avec un pantalon de costume. Le personnel assermenté est passé de chemises bleu moyen à bleu marine foncé avec le gilet pare-balles porté à l'extérieur de la chemise. Le chef de la police et les lieutenants ont continué à porter les chemises blanches.

Le budget de l'exercice 2009 était de 8 947 484 $.

En 2009, quelques changements sont intervenus. Le département est passé à un nouveau système de tickets de parking - Complus. Ce système élimine les billets manuscrits et permet aux agents d'utiliser un ordinateur de poche qui imprime le billet sur du papier thermique. L'ordinateur de poche permet aux agents de sélectionner la citation appropriée dans un menu déroulant et l'"écriture manuscrite inéligible" ne sera plus un problème pour les personnes chargées de la saisie des données ou les tribunaux. Les ordinateurs de poche ont également la capacité de capturer une image de la violation.

Le ministère, également en alliance avec d'autres agences voisines, faisait partie de la subvention de la Prairie Shield Regional Alliance. Ce projet a remplacé l'ancienne console radio et les radios portables par un système radio Motorola Starcom 21. Ce système nous permet de parler à n'importe quelle agence Starcom dans l'Illinois. Des plans ont également été faits pour déplacer le centre de répartition dans la salle de conférence et vice versa.

Le département a envoyé un sergent au cours d'identification des feuilles de marijuana au laboratoire médico-légal de l'État de l'Illinois en décembre. Il s'agissait d'un cours de 80 heures pour apprendre à analyser le matériel végétal et à déterminer s'il s'agit de cannabis. La note minimale à l'examen écrit et pratique est de 100 %, ce qu'il a réussi. Cette certification lui permet de témoigner en cour comme témoin expert.

En 2010, le budget de la ville a été considérablement réduit en raison de la grave récession. Cela a eu un impact sur le département en ne remplissant pas 3 postes d'agent et 2 secrétaires ont été licenciés - remplaçant l'un des secrétaires par attrition. Cela a eu un impact considérable sur le département.

Le centre de répartition, la salle de conférence et la salle des archives ont été réaménagés. La salle de répartition a déménagé dans la salle de conférence - permettant 4 postes de travail. La salle de conférence a ensuite été déplacée dans le centre de répartition. Les classeurs qui abritaient les vestes d'arrestation du département ont été éliminés, le mur séparant la salle des archives du vestibule intérieur a été supprimé - ouvrant la pièce.

Le département a reçu une subvention de la DeKalb county Community Foundation permettant l'achat de 2 nouveaux ordinateurs de voiture de patrouille, une subvention de l'Illinois Law Enforcement Alarm System (ILEAS) nous a permis d'acheter 5 nouveaux ordinateurs portables de voiture de patrouille et une subvention de Sigma Alpha Mu a permis nous acheter 2 ordinateurs portables - 1 pour l'administration et 1 pour les enquêtes.

Alors que le département continue d'avancer au 21e siècle, nous savons qu'une chose restera la même - maintenir la paix et protéger les citoyens de DeKalb.

En 2011, il y avait 60 officiers assermentés et 16 civils. Le budget de l'exercice 2012 était de 10 142 254 $. Le département avait 15 voitures de patrouille marquées, 16 escouades banalisées, 2 motos, 6 vélos et 1 K9.

En 2011, la ville a également traité un cas d'homicide reconnu à l'échelle nationale qui s'est produit à Prairie Park. La victime était un étudiant du NIU. Antinette "Toni" Keller, portée disparue. De nombreuses heures d'enquête ont abouti à l'arrestation du suspect - Billy Curl. Les enquêteurs ont travaillé sans relâche pour résoudre ce crime odieux - redonner aux citoyens et aux étudiants leur sentiment de sécurité.

Le budget de l'exercice 2011 était de 9 440 572 $.

En 2011, des pourparlers ont de nouveau eu lieu pour la construction d'un nouveau poste de police. Malheureusement, cette fois, ce sera avec moins d'argent et un bâtiment plus petit. La Ville a finalement voté pour PSA Dewberry comme architecte. De nombreux plans/changements ont eu lieu afin de construire cette nouvelle installation. L'emplacement restera le même - 700 bloc de W. Lincoln Highway.

Du 1er au 2 février, la ville s'est préparée à une tempête de neige. On a demandé aux agents d'apporter leurs motoneiges personnelles afin de répondre aux appels de service. Le blizzard a apporté 18,7 pouces de neige avec des rafales de vent de plus de 50 milles à l'heure. Les agents ont dû aider plusieurs automobilistes bloqués non seulement dans la ville mais dans le comté.

En 2012, le département de police a subi de grands changements. Le chef Feithen a pris sa retraite après 12 ans en tant que chef de police. Le lieutenant à la retraite Ron Pearson a été nommé administrateur en chef jusqu'à l'embauche d'un nouveau chef de police. Il a servi du 27 février au 31 mai. Gene Lowery a été embauché en tant que nouveau chef de police. Après l'embauche du chef Lowery, le ministère a commencé à se réorganiser. Le premier chef adjoint du département a été créé en nommant le lieutenant Wes Hoadley pour occuper ce poste.

La construction du nouveau service de police a commencé en septembre avec l'objectif d'emménager à l'automne 2013.

La mise en œuvre d'un nouveau logiciel pour le département a commencé. De nombreuses heures ont été consacrées à la conversion des anciennes données dans le nouveau système, à la configuration du nouveau système, à la formation de tout le monde sur le nouveau système et à la date de mise en service en avril. Le nouveau système, Sungard OSSI, est un système basé sur Windows ayant de nombreuses applications. La répartition assistée par ordinateur (DAO) et un système de gestion des dossiers (RMS) constituent la plaque tournante du système. Des modules supplémentaires ont été achetés pour aider le ministère dans la récupération et l'analyse des dossiers, ainsi que pour les biens et les preuves, les informations sur les gangs, les affaires internes et un programme Web permettant aux citoyens de consulter les appels de service sur le Web mondial.

Un autre grand changement que le département a subi a été la refonte des voitures de patrouille. Les voitures de patrouille sont passées du vert et du blanc à un look traditionnel en noir et blanc.

Des officiers supplémentaires ont été embauchés portant notre effectif à 63 officiers assermentés. Un programme d'entrée latérale a également été lancé pour les nouvelles recrues.

En 2012, le département a rejoint le monde des médias sociaux avec Facebook et Twitter. Le ministère utilise principalement Facebook avec l'intention d'utiliser Twitter à l'avenir. Le département a également mis en place une application mobile de signalement des délits appelée "iWatch." Les conseils sur les délits peuvent être soumis par SMS et envoyés à notre centre de répartition.

En 2012, le département a réaffecté un agent à la Department Enforcement Administration (DEA) pour aider à améliorer la qualité de vie de nos citoyens et réduire la criminalité.

Le budget de l'exercice 2012-2013 pour le département était de 9 656 419 $.

En 2013, le département a déménagé de l'ancienne gare au 200 S. 4th Street à notre nouveau siège social au 700 W. Lincoln Highway. À partir du 200 S. 4th Street, un cortège de voitures de police, avec leurs feux rouges clignotants, a descendu la Lincoln Highway en direction de la nouvelle installation. Visitez notre page Dédicace et cérémonie d'ouverture.

Le département a mis en place le Crime Free Housing Bureau pour aider à réduire la criminalité dans les près de 9 000 propriétés locatives de la ville.

Un programme d'agents résidents (POR) a également été lancé dans le quartier de Pleasant Street dans le but de réduire la criminalité et d'améliorer la qualité de vie dans ce quartier. La Ville a acheté une maison dans ce quartier, a rénové la maison et un agent et sa famille ont emménagé.

Une section Relations communautaires et formation a été formalisée pour aider à améliorer les relations communautaires et améliorer la formation du personnel du département. Cette section se compose de 1 agent.

Le ministère a également mis en place une unité de violence familiale pour examiner les incidents de violence familiale dans le but d'aider à la poursuite des cas et de tenter de réduire les appels répétés pour le service.

Une unité d'intervention ciblée (UTR) a été déployée pour servir de mesure policière proactive pour lutter contre la criminalité de rue, le trafic de stupéfiants et la violence armée dans la ville. Cette unité se compose de 1 sergent et de 3 patrouilleurs.

L'unité canine du département a été rétablie. "Tach", un Malinois belge né en Slovaquie, a rejoint le département et sert à la fois de détective de drogue et de chien de patrouille. Il est formé à la détection de stupéfiants, à la protection des manutentionnaires, à l'appréhension de suspects, aux recherches de bâtiments et de zones, à la recherche et au suivi d'articles.

Le département a ajouté un véhicule de transport de prisonniers à sa flotte en reconditionnant une ancienne ambulance du service d'incendie de DeKalb. Il s'appelle "Squad 300."

Le département s'est associé au département du shérif du comté de DeKalb pour former la première équipe d'opérations spéciales multi-juridictionnelles (SOT) du comté. Cette équipe est utilisée pour traiter les mandats et les arrestations à haut risque, ainsi que toute situation d'otages ou d'hommes armés barricadés.

En 2014, une journée portes ouvertes a eu lieu le 26 avril de 10h00 à 15h00. Une cérémonie d'inauguration a eu lieu avec le maire, les anciens et actuels membres du conseil municipal et le personnel. Les citoyens ont été invités et ont fait une visite complète du nouveau poste de police avec des présentations sur l'histoire et l'évolution de la police de DeKalb. Visitez notre page Portes Ouvertes.

En 2014, le département a été autorisé à porter ses effectifs à 65 policiers assermentés. L'embauche de ces deux policiers supplémentaires sera complétée en 2015. L'effectif civil était de 24.

Le département a continué à travailler en étroite collaboration avec le département de police de la Northern Illinois University (NIU) afin de travailler ensemble pour répondre aux besoins des étudiants et de la communauté.

La mise en œuvre de « GovPay », un fournisseur qui facilite les paiements par carte de crédit pour les contraventions de stationnement, le dépôt de caution et d'autres frais administratifs, a été installée en 2014. Ce système distribue les paiements aux destinataires prévus, tels que le bureau du greffier de circuit pour la caution. Ce système a augmenté le temps passé dans la rue par les agents, au lieu d'avoir à transporter des prisonniers incapables de déposer une caution.

Une autre mise en œuvre a été le système automatisé de déclaration des accidents de la circulation - "APRISS". Il ne s'intègre actuellement pas à notre système informatique OSSI et une partie du rapport est toujours saisie manuellement dans le système de gestion des dossiers par le personnel chargé des dossiers.

Le « programme Narcon » a été mis en œuvre par la division de patrouille, qui a formé des agents sur la façon d'administrer un médicament connu sous le nom de Narcon. Ce médicament est utilisé pour contrer les effets d'une surdose de stupéfiants. Le médicament est administré par le premier intervenant, ce qui augmente les chances de survie de la victime lorsque les "secondes" comptent.

Le 27 décembre, deux patrouilleurs ont assisté aux funérailles d'un policier de New York, l'un des deux policiers tués dans l'exercice de leurs fonctions alors qu'ils étaient assis dans leur voiture de police. La mort des deux agents du NYPD est survenue en raison d'un incident à Ferguson, dans le Missouri, qui a déclenché des troubles civils quelques mois auparavant. Grâce à JetBlue Airlines, ils ont proposé de transporter gratuitement deux agents par département, à travers le pays, afin qu'ils puissent assister aux funérailles. La participation aux deux funérailles a dépassé les 30 000 policiers. Malheureusement, plusieurs autres décès d'officiers continuent de se produire en raison des troubles civils en cours, y compris un autre officier du NYPD tué en 2015. JetBlue Airlines a de nouveau envoyé des officiers pour assister gratuitement aux funérailles de cet officier.


Une introduction à l'histoire de DeKalb

Quand DeKalb est devenue une ville : DeKalb a été constituée pour la première fois en tant que village en 1856 et n'est devenue une ville qu'en 1877.

Comment DeKalb a obtenu son nom : DeKalb s'appelait à l'origine Huntley's Grove, mais a ensuite été nommé d'après le comté, dont le nom provient du héros de guerre Baron Johann DeKalb.

Fil barbelé: Joseph Glidden, qui a développé le fil de fer barbelé, est un citoyen historique de DeKalb. Glidden serait finalement connu comme le «père du fil de fer barbelé». Glidden a commencé à produire en masse son invention et a finalement vendu la moitié de la société à Isaac L. Ellwood. Ensemble, les deux forment la Barb Fence Company.

Université du nord de l'Illinois : En 1895, la Northern Illinois State Normal School a ouvert ses portes à DeKalb. L'école faisait partie des cinq écoles normales de l'État, qui comprenaient l'Illinois oriental, l'État de l'Illinois, l'État de l'Illinois du Sud, l'État de l'Illinois occidental et l'État de l'Illinois du Nord. Au cours des années suivantes, les écoles ont changé de nom et, finalement, la Northern Illinois State Normal School est devenue la Northern Illinois University.

Bande municipale de DeKalb : Le DeKalb Municipal Band est une tradition qui remonte à 1854, lorsqu'un petit groupe de musiciens fraîchement sortis de la California Gold Rush a formé le Silver Cornet Band. Depuis lors, un City Band à DeKalb existe depuis 155 ans, ininterrompu par les guerres et une dépression. Avec un tel record, DeKalb prétend être la ville avec le groupe continu le plus ancien de l'Illinois.

Service de police: Le service de police de DeKalb a été officiellement créé le 22 juillet 1885. En 1894, le maréchal de la ville et un veilleur de nuit étaient tout ce qui était nécessaire pour maintenir l'ordre à DeKalb. Jusqu'en 2013, le service de police de DeKalb partageait son emplacement avec l'hôtel de ville. En 2013, le service de police de DeKalb a déménagé à son emplacement actuel au 700 W. Lincoln Highway.

Pompiers: Le service d'incendie de DeKalb a été créé en 1869 en tant qu'entreprise de crochets et d'échelles composée de pompiers volontaires. En 1904, la ville comptait 4 pompiers rémunérés à temps plein et occupait une nouvelle caserne de pompiers sur la 4 e rue nord. Aujourd'hui, le Service des incendies compte trois casernes de pompiers.


Histoire de Dekalb - Histoire

Le centre d'histoire DeKalb
Le DeKalb History Center recueille, préserve et partage l'histoire du comté de DeKalb, en Géorgie. Les archives et le musée sont situés à l'intérieur de l'ancien palais de justice historique sur la place au centre-ville de Decatur.

Images du comté de DeKalb en Géorgie – Coffre-fort virtuel de Géorgie
Images relatives au comté de DeKalb dans la collection de photographies des archives de Géorgie.

Wynne S. Christensen Collection Je me souviens de l'heure
La collection d'histoire orale du centre d'histoire DeKalb, connue sous le nom de collection " 8220I Remember Hour ", est composée de cassettes VHS et audio d'entretiens avec des résidents de longue date de DeKalb, des représentants du gouvernement et d'autres dirigeants communautaires.

Index du cimetière du comté de DeKalb
Liste alphabétique des cimetières du comté de DeKalb.

Carte du comté de DeKalb en Géorgie, 1915
Carte officielle du comté de DeKalb en Géorgie par Maynard-Carter-Simmons, Geological Civil, and Mining Engineers, publiée en 1915. La carte comprend les noms de la plupart des propriétaires fonciers. Les numéros de lot sont cohérents avec ceux utilisés aujourd'hui.

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Histoire amérindienne du comté de DeKalb, Géorgie

Comté de DeKalb situé dans le nord de la Géorgie. Il porte le nom de Hans Kalb, un aventurier allemand, qui a falsifié son nom pour être le baron Johann de Kalb, lorsqu'il s'est porté volontaire pour servir dans l'armée continentale pendant la Révolution américaine. Il est mort dans la bataille de Camden, SC en 1781. Tout le comté de DeKalb fait partie de la zone statistique métropolitaine standard d'Atlanta (SMSA). Son siège du comté est Decatur. Environ 10 % de la ville d'Atlanta est située dans le comté de DeKalb. DeKalb à l'emplacement de Stone Mountain et des Centers for Disease Control. Le CDC et l'Université Emory adjacente composent l'un des complexes de recherche biologique les plus importants au monde.

DeKalb est bordé à l'ouest et au nord-ouest par le comté de Fulton. Le comté de Gwinett forme sa limite nord-est. Le comté de Rockdale forme la limite sud-est. Le comté de Clayton forme sa limite sud.

Géologie et hydrologie

Le comté de DeKalb était situé dans la région géologique du Haut-Piémont, caractérisée par des strates rocheuses sous-jacentes de roches ignées et métamorphisées. Le terrain du Haut Piémont se compose généralement de collines et de vallées de ruisseaux, mais dans certaines régions, il peut sembler semi-montagneux. C'est parce que de hautes montagnes se trouvaient autrefois à ces endroits, mais se sont érodées en de grandes collines au fil des éons. Stone Mountain est le noyau fortement érodé d'un ancien volcan. Il est composé de granit et de roches ignées apparentées.

La rivière South se forme à East Point, en Géorgie (comté de Fulton), puis traverse le comté de DeKalb. C'est l'un des affluents de la rivière Ocmulgee, qui rejoint la rivière Oconee dans le sud-est de la Géorgie pour former la rivière Altamaha. L'Altamaha se jette dans l'océan Atlantique près de Darien, en Géorgie.

Le fleuve Jaune se forme dans le comté de Gwinnett, puis traverse la pointe nord du comté de DeKalb. Il rejoint finalement d'autres rivières pour former l'Ocmulgee.

Les sources de deux fourches de Peachtree Creek, Snapfinger Creek et Nancy Creek se trouvent dans le comté de DeKalb. Ils coulent vers l'ouest dans le comté de Fulton, puis rejoignent la rivière Chattahoochee. Le Chattahoochee coule vers le sud-ouest à partir de là, puis vers le sud dans le golfe du Mexique.

Les autres cours d'eau importants comprennent le ruisseau Stephenson, le ruisseau Pine Mountain, le ruisseau Fork, le ruisseau Stone Mountain, le ruisseau Sugar, le ruisseau Swift, la branche Panthers, la branche Lee Henry, le ruisseau Pole Bridge et le ruisseau Burnt Fork.

Occupation amérindienne

Au cours des années 1700, les occupants du comté actuel de DeKalb étaient membres de la Creek Confederacy. Apparemment, pendant cette période, de nombreux villages Creek de DeKalb s'y étaient installés au siècle précédent ou au début des années 1700 depuis la Caroline du Sud ou le nord-est de la Géorgie. Aucun tertre indien majeur n'existe maintenant à DeKalb, mais les premiers colons ont signalé que de petits tertres funéraires remontaient peut-être à la période boisée ou à la fin de la période archaïque (1000 av. Il existe plusieurs endroits où les indigènes de la période précéramique ont extrait la stéatite (pierre stéatite) pour fabriquer des bols, des outils et des ornements.

Lorsque les colons américains sont arrivés pour la première fois dans le comté de DeKalb, il y avait un enclos en pierre des champs au sommet de Stone Mountain. On ne sait pas de quelle époque dataient les ouvrages en pierre, ni même quel était leur aspect exact. Apparemment, les pierres étaient soit roulées en bas de la montagne pour le sport, soit transportées pour les matériaux de construction.

Périodes culturelles amérindiennes

Les premiers habitants

Les archéologues pensent que les humains vivent dans le comté de DeKalb depuis au moins 12 000 ans, peut-être beaucoup plus longtemps. Les pointes Clovis et Folsom, associées aux chasseurs de gros gibier de la fin de la période glaciaire, ont été trouvées dans les vallées des rivières Chattahoochee et Ocmulgee. Pendant l'ère glaciaire, des troupeaux de mammifères géants parcouraient les terres du fond des rivières. Les mastodontes, les tigres à dents de sabre, les paresseux géants et autres mammifères massifs se sont éteints il y a environ 8 000 ans. L'identité ethnique des chasseurs Clovis Culture n'est pas connue. On a longtemps supposé qu'ils étaient des Indiens d'Amérique, mais des recherches récentes d'anthropologues ont révélé de nombreuses similitudes avec les chasseurs de gros gibier d'Europe occidentale. Une calotte glaciaire sur l'océan Atlantique Nord a peut-être permis aux premiers humains de se déplacer d'un continent à l'autre en pagayant, tout en se nourrissant de la chasse aux mammifères marins et de la pêche.

Période archaïque (8 000 av. J.-C. – 1 000 av. J.-C.)

Après le réchauffement climatique, les animaux et les plantes typiques d'aujourd'hui ont rapidement prédominé dans cette région. Les humains se sont adaptés aux changements et sont progressivement devenus plus sophistiqués. Ils ont adopté des schémas migratoires saisonniers qui maximisaient l'accès aux ressources alimentaires. Les chasseurs archaïques se sont probablement déplacés vers des endroits le long des grands fleuves pendant l'hiver, où ils pouvaient manger du poisson et des moules d'eau douce, si le gibier n'était pas abondant. Pendant le reste de l'année, des ruisseaux plus petits auraient été des sites de camping souhaitables.

Le comté de DeKalb était un endroit idéal pour les bandes de chasseurs et de cueilleurs. Le réseau de ruisseaux et de zones humides du comté a fourni un environnement écologique diversifié pour le gibier et les plantes comestibles. Les Amérindiens ont appris à allumer des feux de broussailles massifs à la fin de l'automne, ce qui a nettoyé le paysage des arbustes et créé des pâturages naturels pour les cerfs, les bisons et les wapitis. Le piémont de Géorgie comptait de nombreux bisons des bois jusqu'à ce qu'ils soient tués par des colons britanniques au milieu des années 1700. Le paysage que les colons européens ont rencontré dans le Piémont n'était pas naturel. Il avait été modifié pendant des milliers d'années par les Amérindiens pour créer des environnements optimaux pour la production naturelle de sources de nourriture.

À la fin de la période archaïque, plusieurs routes commerciales se sont développées dans cette région qui reliait l'océan Atlantique, le golfe du Mexique, les Appalaches et les Grands Lacs. Les Amérindiens ont commencé à parcourir de longues distances pour échanger et socialiser. Il y avait un important sentier est-ouest qui allait des hauts-fonds de la rivière Savannah (aujourd'hui Augusta) à la rivière Chattahoochee dans le comté de DeKalb, puis au pays des Chickasaws dans le sud-ouest du Tennessee.

Période forestière (1000 av. J.-C. - 900 ap. J.-C.)

Les vallées d'Etowah, de Chattahoochee et de Flint River étaient l'emplacement de certains des premiers villages permanents d'Amérique du Nord. Un mode de vie sédentaire a été rendu possible par des sources de nourriture naturelles abondantes telles que le gibier, les moules et les châtaignes d'eau douce et la culture des jardins. L'agriculture est arrivée très tôt ici. Initialement, les plantes cultivées étaient d'origine indigène et comprenaient une courge indigène, une patate douce indigène, des tournesols, du topinambour, de l'amarante, du spongiaire et du chénopode.

Les premiers villages étaient relativement petits et dispersés. Il y avait probablement beaucoup de socialisation entre ces villages en raison de la nécessité de trouver des conjoints qui n'étaient pas étroitement liés. Les maisons étaient rondes et construites à partir de jeunes arbres, de canne de rivière et de chaume.

Les peuples de la période Woodland de la région ont construit de nombreux monticules. Apparemment, la plupart des monticules étaient principalement destinés aux enterrements, mais peuvent également avoir soutenu des structures simples utilisées pour des rituels ou des réunions. Ils ont été construits par accrétion. Cela signifie que les monticules ont grandi au fil des générations en empilant de la terre et des détritus du village au cours des sépultures récentes.

Les occupants de la région autour du comté de DeKalb avant environ 200 avant JC étaient probablement des Siouans du Sud. Jusqu'à la fin de la Révolution américaine, les cartes britanniques et françaises montraient les Catawba occupant la région entre la région métropolitaine d'Atlanta et la vallée de Nacoochee dans le nord-est de la Géorgie. Les Siouans ont probablement été chassés des grandes vallées fluviales par les immigrants muskogéens.

Habitants de la ville de Muskogean (900 après JC - 1784 après JC)

Les Muskogeans transportaient avec eux des traditions culturelles avancées du Mexique et de la vallée du bas Mississippi. Les premiers Muskogeans ont fini par former des provinces gouvernées par de grandes villes. Avant l'arrivée des Européens, il n'y avait pas de « tribus » indiennes. Les grandes villes étaient généralement situées dans les bas-fonds sur les principaux fleuves tels que le Chattahoochee. Des villages plus petits situés près des ruisseaux. Les Amérindiens ont continué à vivre dans ce qui est maintenant le comté de DeKalb, mais leurs populations étaient concentrées dans les villes le long des principales rivières navigables telles que les rivières Ocmulgee, Etowah et Chattahoochee.

Dans tout le Sud-Est, de nombreuses provinces ont commencé à partager des symboles artistiques et des modes de vie agricoles communs. Les sociétés sont devenues plus organisées politiquement avec des familles d'élite, des spécialistes non agricoles et des dirigeants locaux. Cette ère est connue sous le nom de période du culte cérémoniel du Sud, période du Mississippien ou période hiérarchique. L'étiquette « Mississippienne » est venue d'une conférence à l'Université Harvard en 1947 qui a adopté la croyance inexacte que toute la culture amérindienne avancée est originaire du nord de la ligne Mason-Dixon le long du fleuve Mississippi. Les villages situés dans le comté de DeKalb auraient été affectés par l'influence culturelle des centres régionaux tels que Etalwa (Etowah Mounds) sur la rivière Etowah dans l'actuel comté de Bartow, en Géorgie.

Période d'exploration européenne (1540 AD - 1717 AD)

Il existe des preuves que les maladies européennes ont commencé à affecter les populations côtières dès 1500 après JC. Peu de temps après le passage de l'expédition Hernando de Soto en Géorgie en 1540, des vagues de maladies européennes ont commencé à décimer la population amérindienne. De Soto a probablement traversé ou près de Macon, GA en mars 1540. Les peuples indigènes du comté de DeKalb auraient été exposés à des agents pathogènes mortels au moins à l'été 1540. Les anthropologues pensent actuellement que la population indigène de Géorgie a chuté d'environ 95% entre 1500 et 1700 après JC.

Le Royaume d'Espagne a revendiqué tous les bassins de Chattahoochee et Flint River, y compris une grande partie du comté de DeKalb, de 1567 à 1745. Cette revendication était basée sur l'expédition Juan Pardo et une expédition d'arpentage autorisée par le gouverneur Don Benito Ruiz de Salazar Vallecilla de la province. de La Florida vers 1647. L'expédition d'arpentage et de prospection aurifère a suivi la rivière Chattahoochee jusqu'à sa source à Unicoi Gap. Le gouverneur a alors établi un poste de traite à proximité des sources de Chattahoochee. Les explorateurs et commerçants espagnols ont définitivement traversé le futur comté de Campbell à plusieurs reprises.

Avancées agricoles: Presque immédiatement après l'établissement des missions espagnoles sur la côte de Géorgie à la fin des années 1500, les ancêtres des Creeks cultivaient des fruits et légumes européens en plus de leurs cultures traditionnelles. Une expédition espagnole en 1600 a observé des pêches, des poires et des melons cultivés dans un village sur la rivière Ocmulgee. Dans les années 1700, les Creeks élevaient également du bétail européen. Les poulets et les porcs ont été les premiers animaux européens acquis pour compléter leurs troupeaux de dindes et leurs chiens de boucherie mexicains. À la fin des années 1700, la plupart des hommes de Georgia Creek possédaient des chevaux et étaient devenus des éleveurs qualifiés de bétail, de chevaux et de porcs.

Confédération du ruisseau : La confédération Creek des « People of One Fire » était une alliance politique formée par les vestiges de nombreuses provinces indigènes avancées dans le sud-est inférieur. Cette alliance s'est probablement développée à la fin des années 1600. Les villes membres représentaient plusieurs groupes ethniques, mais les Muskogees et les Itsati (Hitchitis) dominaient l'alliance. Le muskogee a été choisi comme langue parlementaire de l'alliance. Lorsque les colons britanniques se sont installés pour la première fois sur la côte de Géorgie, l'Itsati était parlé par la plupart des Georgia Creeks. En 1800, une langue composite Muskogee était devenue la langue parlée des citoyens Creek.

Fermes dispersées : 1780 AD - 1821 AD

Les livres d'histoire de la Géorgie regorgent de noms de célèbres «chefs» de Creek. Leur titre correct est Mekko, dérivé du mot maya signifiant la même chose, mako. La perception de l'importance de ces individus a été largement créée par l'ethnocentrisme des Britanniques. En fait, les dirigeants Creek gouvernaient par consensus. Ils ne pouvaient rien faire sans l'approbation des instances représentatives élues. La signature d'un chef sur un traité ne signifiait rien si elle n'était pas autorisée par la législature Creek.

Après la Révolution américaine, les familles Creek se sont dispersées sur le vaste territoire désormais contrôlé par la Confédération Creek. Ils vivaient dans des cabanes en rondins sur des fermes qui différaient peu en apparence des fermes anglo-américaines. Les histoires locales qui rappellent les noms de villages Creek des années 1800 sont généralement des enregistrements de communautés rurales, où les fermes étaient plus proches les unes des autres, et non des villes palissades comme à l'époque pré-européenne.

Guerre de bâton rouge : 1813-1814

De nombreux Georgia Creeks ont prospéré lorsque l'amélioration du transport routier et l'expansion explosive de la population de l'État ont amené des plantations et des villes à proximité des fermes Creek. Les fermiers du ruisseau étaient beaucoup plus qualifiés pour cultiver des cultures vivrières que les immigrants européens. Alors que les Géorgiens blancs poursuivaient le rêve de devenir de riches planteurs de coton, les Creeks avisés sont passés de l'agriculture de subsistance à la production d'excédents agricoles, qui ont été vendus contre de l'argent en dehors de la Nation Creek. Pendant ce temps, de nombreux ruisseaux du nord et du sud-ouest de l'Alabama ont tenté de s'accrocher à l'ancien mode de vie, qui comprenait une chasse et une pêche intensives. C'était un rêve impossible, car la chasse excessive dans les années 1700 avait balayé les forêts de tous les bisons et wapitis et de la plupart des cerfs.

Les branches de la Creek Confederacy en Géorgie étaient déjà différentes de celles d'une grande partie de l'Alabama au départ. Ils parlaient différentes langues et dialectes et étaient en contact direct avec les colons britanniques depuis les années 1670. Les Georgia Creeks avaient une longue histoire de relations pacifiques avec tous leurs voisins européens et africains. Ils devenaient aussi de plus en plus des chrétiens protestants.

Peut-être que plus d'un millier de Shawnee se sont installés dans ce qui est maintenant l'Alabama au milieu et à la fin des années 1700. Les Shawnees étaient animistes et ne venaient pas d'une longue histoire de vie urbaine et d'agriculture à grande échelle. Les Creeks de l'Alabama étaient autrefois des alliés des Français, tout comme les Shawnees avant 1763. Quelques-uns des Creeks et des Shawnees étaient devenus catholiques romains, mais la plupart pratiquaient maintenant une religion mêlant l'animisme shawnee et les traditions monothéistes Creek.

Au début de la guerre de 1812, des agents britanniques et des dirigeants shawnees du Nord tels que Tecumseh exacerbèrent la différence entre les Creeks de Géorgie et ceux du nord de l'Alabama. La mère de Tecumseh était une Alabama Creek. Une guerre civile a éclaté lorsque de nombreux Alabama Creeks sont devenus des alliés des Britanniques au mépris du Creek National Council. Les rebelles se sont appelés Redsticks et ils ont attaqué les fermes loyalistes Creek. Finalement, des Blancs ont également été tués.

Les États-Unis ont déclaré la guerre aux Redsticks après que des Blancs eurent été tués lors du massacre de Fort Mims. Déjà, un régiment de l'armée régulière Creek avait été levé à partir de Creeks dans le nord-est et le sud-est de la Géorgie, ainsi que de la Caroline du Sud pour combattre les Rangers britanniques de Floride, qui attaquaient les plantations côtières. De nombreux autres West Georgia Creeks se sont portés volontaires pour le service militaire afin de combattre les Redsticks. Un mikko de Creek, William McIntosh, est nommé brigadier général dans l'armée des États-Unis. Les hommes Creek, Cherokee et Choctaw qui ont rejoint son régiment ont été promis qu'ils pourraient rester dans leur patrie actuelle pour toujours, s'ils combattaient les Redsticks. Cela s'est avéré être un mensonge.

Les Tennessee Volunteers d'Andrew Jackson auraient probablement été anéantis sans que leur armée ait été doublée de Friendly Creeks et de Cherokees. À plusieurs reprises, des officiers Creek ou Yuchi ont sauvé la vie de Jackson. En signe de gratitude, il a embauché quatre agronomes pour déterminer quelles parties de la nation Creek étaient les mieux adaptées à la culture du coton. Ils ont dessiné une carte. Après la défaite des Redsticks, Jackson a réuni ses alliés de Georgia Creek et l'a informé qu'ils devaient abandonner plus de 20 millions d'acres de terres cotonnières potentielles, en guise de punition « pour avoir permis aux Redsticks de se rebeller ». Jackson a également renvoyé discrètement à la Géorgie un message encourageant les gardes à domicile et les groupes d'autodéfense à brûler les fermes des alliés de Jackson à Creek..

Le chaos et la violence de Redstick War ont créé un environnement dans lequel les hooligans ont pu détruire les propriétés de Friendly Creek en Géorgie, agresser leurs femmes ou même assassiner des familles entières en toute impunité. Les familles survivantes de Creek ont ​​été forcées de fuir la partie nord-est de leur nation avec peu de leurs biens. Leurs actions ont presque détruit plus d'un siècle d'harmonie interraciale.

Période de renvoi des Indiens : 1817-1827

De nombreux vétérans de Creek de l'ouest de la Géorgie sont rentrés chez eux après avoir combattu pour les États-Unis et ont vu leurs bâtiments en cendres et leur bétail volé. Certains sont rentrés chez eux pour enterrer leur famille. En 1818, un couloir qui allait du comté de Habersham dans les montagnes à l'actuel Albany, dans le sud-ouest de la Géorgie, a été cédé aux États-Unis. Des centaines de familles Creek se sont déplacées vers le sud-ouest dans le centre-ouest de la Géorgie. Cependant, les familles dont le chef de famille masculin était de race blanche n'ont pas eu à déménager. Les nombreuses personnes du nord-est de la Géorgie, qui ont des ancêtres Creek, sont généralement issues de ces mariages mixtes.

En 1818, la Creek Confederacy a cédé ses terres restantes dans le nord-est de la Géorgie jusqu'aux montagnes. Cette bande comprenait une section du nord de DeKaIb. Une ville de Creek située sur Peachtree Creek dans une zone maintenant appelée la section Peachtree Battle d'Atlanta, a également vendu ses terres au comté de DeKalb. En 1821, il y eut une autre cession de terres par la Creek Confederacy qui incluait toutes les terres restantes dans les futures limites du comté de DeKalb.Le comté d'origine de DeKalb a engendré plusieurs autres comtés.

La population européenne de l'ouest et du centre-nord de la Géorgie avant 1821 était principalement composée de personnes dont les familles s'étaient mariées avec les Creeks. Toute personne dont la mère était Creek était automatiquement citoyenne de la Confédération Creek, si elle le désirait. Les femmes Creek possédaient toutes les terres et les bâtiments domestiques. Une femme Creek mariée à un homme européen ou africain pourrait amener sa famille à vivre dans n'importe quel endroit inoccupé de la Nation Creek. Jusqu'à ce que le Bureau des affaires indiennes s'implique dans le gouvernement tribal, les Creeks n'ont pas établi de lien entre la race et la citoyenneté tribale. N'importe quelle famille de n'importe quelle race pourrait être invitée à devenir citoyenne, si ses membres adhèrent à la religion monothéiste de Creek et aux lois du Conseil national. La religion traditionnelle Creek est assez similaire aux croyances et pratiques de la religion d'Israël avant la construction du temple de Salomon.

Les récits de cette époque présentent une image de l'harmonie ethnique des deux côtés des cessions de terres de 1818 et 1821. De nombreuses familles de sang-mêlé Creek ont ​​pris la citoyenneté de l'État afin de pouvoir rester dans leurs maisons. Leurs descendants forment une partie importante du territoire nouvellement annexé. Les Creeks étaient intelligents et civilisés. Leurs modes de vie quotidiens étaient calmes, similaires à ceux de leurs voisins blancs. Ils espéraient reprendre le commerce rentable de la vente de viande et de légumes aux habitants blancs de la ville. Si les habitants des deux races, vivant dans l'ouest de la Géorgie, avaient été laissés seuls, ils seraient probablement aujourd'hui caractérisés comme une population à prédominance meztiso.

Les planteurs du sud-est, cependant, étaient avides de plus de terres. Les politiciens ont concentré leurs énergies et leur argent sur quelques dirigeants Creek dans l'ouest de la Géorgie, dirigés par William McIntosh. . . qui était aussi le cousin germain du gouverneur Troup. En 1825, Troup, McIntosh et quelques spéculateurs immobiliers blancs s'associent. Troup et McIntosh ont organisé une conférence sur les traités au nouvel hôtel Indian Springs de McIntosh. Les dirigeants élus de la Nation Creek n'ont pas été invités. McIntosh, ses fils, ses gendres et certains de ses copains Creek ont ​​été payés d'importantes sommes d'argent pour signer un traité avec la Géorgie qui vendait toutes les terres Creek de l'État à bas prix. Les signataires se sont réservés des réserves de miles carrés qui ont ensuite été vendues au partenariat d'investissement immobilier. Ils ne réservèrent pas les Ocmulgee Bottoms, qui avaient été promis aux Creeks pour l'éternité.

Dès qu'ils ont entendu parler de l'escroquerie, les membres du Conseil national de Creek ont ​​ordonné l'exécution de tous les signataires du traité d'Indian Springs. McIntosh était le premier sur la liste. Il a été tué sur le terrain de la réserve McIntosh immédiatement au sud du comté de DeKalb et y est enterré. Son fils, Chilly, était l'un des rares à échapper aux escadrons d'exécution.

Chilly McIntosh a rassemblé tous les West Georgia Creeks qui voulaient s'éloigner à la fois des hooligans de Géorgie et des Redsticks de l'Alabama, puis s'est dirigé vers le territoire indien avec leurs esclaves. Les estimations varient de 700 à 3000 comme le nombre de ceux qui sont partis avec le McIntosh Party. Étant les premiers Creeks du futur État de l'Oklahoma, ils ont pu choisir les meilleurs emplacements pour la culture du coton. La plupart sont devenus de riches planteurs de coton.

Le gouvernement fédéral a statué que le traité de 1825 des Indians Springs était frauduleux. À cette époque, l'ouest de la Géorgie avait été envahi par des squatters, de sorte que le Creek National Council n'avait aucun espoir de conserver une partie de leur territoire. Un nouveau traité avec des conditions plus favorables a été négocié qui comprenait la propriété permanente du ruisseau de la réserve d'Ocmulgee de six milles carrés. Cependant, à cette époque, il avait été englouti par des spéculateurs immobiliers politiquement puissants. Techniquement, la nation Muscogee-Creek possède toujours la totalité de Macon, en Géorgie, au sud-ouest de la rivière Ocmulgee. Ce tract comprenait le Macon Coliseum, le monument national d'Ocmulgee, l'aéroport régional et le Georgia Music Hall of Fame.

Au cours de 1834-1836, environ 20 000 Creeks ont migré de l'Alabama vers le territoire indien. Cependant, au moins 20 000 sont restés dans l'est en Géorgie, en Floride et en Alabama. En raison du harcèlement continu dans le sud-est, un filet de ruisseaux a continué à migrer vers l'Oklahoma pendant les 35 prochaines années.

Bien que la section de l'Oklahoma désignée pour les Creeks ressemble beaucoup à l'ouest de la Géorgie, il y avait un problème mineur. Le gouvernement fédéral a intentionnellement localisé les Creeks dans une région revendiquée par six tribus occidentales « sauvages », dont les Lakota-Sioux. Les responsables militaires fédéraux ont supposé que les tribus occidentales extermineraient bientôt le peuple, qui avait tellement terrifié Andrew Jackson en raison de leurs compétences militaires.

Les hypothèses sur la disparition imminente du ruisseau se sont avérées trop optimistes. Initialement, les Creeks déportés ont perdu de nombreux êtres chers à cause des raids indiens, mais ont vite appris ce qui se passait. La nation Creek nouvellement reconstituée a formé les célèbres Creek Mounted Rifles. Il a vaincu simultanément les six tribus sauvages et est devenu la force de police des plaines du sud. Lorsque les Lakota apprirent l'arrivée des Creeks, ils envoyèrent une grande armée pour les éradiquer. Les deux nations indiennes ont mené une grande bataille, qui a entraîné la première défaite majeure des Lakota dans l'histoire de leur tribu. La deuxième fois, les Lakota ont commencé une bataille pour maintenir leur honneur, puis se sont rapidement retirés chez les Dakota. Les Lakotas envahissent l'Oklahoma une troisième fois. Cependant, quand ils ont vu le drapeau de bataille de Creek, ils se sont simplement retournés et ont couru. C'était beaucoup plus amusant de combattre des manteaux bleus.

Les Creek Mounted Rifles sont devenus le prototype des Mosby's Rangers et de la cavalerie de Nathan Bedford Forest pendant la guerre civile, ainsi que des Australian Mounted Rifles pendant la guerre des Boers. Chilly McIntosh et un Cherokee Stand Watie né en Géorgie, sont devenus les derniers officiers de terrain confédérés à commander des unités sur le terrain à la fin de la guerre de Sécession.

Environ 1/3 de la nation Oklahoma Creek (+/- 9 000 personnes) est mort pendant la guerre civile. La plupart des victimes étaient des femmes, des enfants et des personnes âgées emprisonnés dans les camps de concentration de l'Union au Kansas. Ils ont été intentionnellement morts de faim. Lorsqu'un journaliste d'un journal de l'Est a demandé au général de l'Union en charge des camps pourquoi il laissait des civils innocents mourir à une échelle aussi horrible, il a répondu : "Les Dead Injuns n'auront pas besoin de leurs terres, n'est-ce pas?”


À propos de nous

Michelle Donahoe est directrice exécutive du centre d'histoire du comté de DeKalb et nommée historienne du comté de DeKalb en 2020. Elle a joué un rôle clé dans les discussions initiales d'un musée du comté pour la création officielle du centre d'histoire du comté de DeKalb en 2018, ainsi que dans l'achèvement la campagne de financement de 1,6 million de dollars & ldquoHistory Matters & rdquo pour financer un nouveau bâtiment de 7 600.

Auparavant, Donahoe a été directeur exécutif du Sycamore History Museum pendant 13 ans (jusqu'à ce qu'il passe au History Center). Ses expériences professionnelles antérieures incluent une assistante de recherche, une coordonnatrice des bénévoles, une archiviste et une éducatrice, avec un emploi dans de grandes institutions telles que l'Art Institute of Chicago et la Newberry Library ainsi que dans des sociétés historiques locales à Wheaton et à Genève.

Activement impliqué dans la communauté locale à but non lucratif, Donahoe est président du comité directeur du partenariat à but non lucratif du comté de DeKalb. Elle est titulaire d'un baccalauréat ès arts en histoire ainsi que d'une maîtrise en histoire publique, avec une concentration en éducation muséale de l'Université Loyola à Chicago. En 2019, elle a été élue au conseil d'administration de l'Illinois Association of Museums.

En regardant vers l'avenir, la vision de Donahoe pour le centre d'histoire est fortement liée à la mission « Inspirer la curiosité dans l'histoire du comté de DeKalb ». Elle voit le potentiel d'impact significatif en raison de la créativité et de l'engagement du conseil d'administration, des membres, des bénévoles et des sympathisants de la communauté. Même en ces temps uniques et historiques, elle pense que s'appuyer sur les bases solides du Centre d'histoire offrira de nombreuses opportunités de collaboration, de partenariat et d'inspiration.

Rob Glover est le directeur de la Joiner History Room et est archiviste et spécialiste des collections au DeKalb County History Center. Rob est titulaire d'une maîtrise ès arts en histoire avec une spécialisation en histoire publique de la Northern Illinois University. Il est également directeur exécutif de la Glidden Homestead et a précédemment travaillé comme consultant sur une variété de projets au History Center. Son autre expérience comprend le travail en tant qu'archiviste pour le NIU & rsquos Regional History Center et, depuis 2009, le bénévolat au Sycamore History Museum, puis au DeKalb County History Center. Rob a traité, préservé, numérisé et créé des métadonnées, ainsi que géré de grandes collections et des documents d'archives dans des formats numériques et physiques.

En plus de travailler dans la collection, il passe également de nombreuses heures à former et à superviser les bénévoles (à la fois sur place et hors site).


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